Identificação e Enquadramento do projeto
Aviso: POCI-60-2019-06
Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000746
Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização
Fundo: FSE
Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego
Objetivo temático: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança
Tipologia da operação: Formação-Ação para PME
Organismo Intermédio: CEC – Conselho Empresarial do Centro/CCIC – Câmara de Comércio e Indústria do centro
Montantes Envolvidos
Custo Total elegível: 285.201,60 €
Comparticipação FSE: 256.681,44 €
Data de Início do projeto: 2020-02-21
Data de Fim do projeto: 2023-06-30
Síntese do projeto:
Com este projeto pretende-se dar o contributo efetivo às PME para a formação dos empresários e gestores na reorganização e melhoria das capacidades de gestão, nas temáticas selecionadas. Este contributo efetivo é alcançado através da implementação de um programa estruturado de intervenção no conjunto das PME abrangidas visando a obtenção de soluções comuns e coerentes face a problemas ou oportunidades a explorar.
Descrição e objetivos do Projeto:
Intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:
- Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas;
- Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação;
- Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.
Metodologia de Formação-Ação:
A formação-ação é uma modalidade formativa desenvolvida em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências necessárias à prossecução de resultados que visam sustentar estratégias de de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer técnicos e relacionais. Trata-se assim de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job).
O projeto será desenvolvido entre 2020 e 2023, de acordo com o seguinte padrão:
Tipologia de PME | Horas de formação-ação | Nº de trabalhadores a abranger por | ||||
Nº de horas de formação | Nº de horas de consultoria | Total de horas | Formação teórica | Consultoria | ||
Regime inter | Regime intra | Regime intra | ||||
Micro | 75 | 100 | 175 | 3* | Mínmo de 6** | 3* |
Pequena | 100 | 100 | 200 | |||
Média | 125 | 150 | 275 | |||
* valor médio máximo po PME/temática
** cada ação tem de cumprir um mínimo de 6 formandos
Áreas Temáticas do Projeto:
- Gestão da Inovação
- Implementação de Sistemas de Gestão
Financiamento:
90 % das despesas elegíveis